Las micro, pequeñas y medianas empresas representan más del 95% del total de compañías en México y generan el 71% de empleos en el país, de acuerdo a datos proporcionados por el INEGI. Además constituyen un sector estratégico para el desarrollo, pues contribuyen con el 40% de la inversión y el PIB nacional. 

Pero alrededor de un 65% de estas empresas cierra sus puertas antes de cumplir 5 años, siendo el promedio de esperanza de funcionamiento de un negocio recién creado de tan sólo 7.8 años, por lo que es poco probable que llegue a consolidarse en el mercado nacional.

Entre las razones por las cuales tienden a desaparecer, además de la falta de acceso a los programas de financiamiento es la poca planeación estratégica y la casi nula inversión en capacitación. 

Por desgracia, en nuestro país no se ha considerado a la capacitación como un factor de desarrollo, pero de acuerdo a las recomendaciones de la OCDE, debemos invertir en la capacitación y desarrollo de nuestro capital humano, si no queremos perder oportunidades.

MiPyMEs y capacitación, ¿cómo sobrevivir ante el avance de la industria?

De acuerdo a datos de la Encuesta de Productividad y Competitividad del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) sólo el 12.6% de las MiPyMEs invierte en capacitación y más del 87% no tienen contemplado incluirla en sus planes de crecimiento. 

Esto es preocupante, pues es un aspecto fundamental para elevar la competitividad; incluso la representación en Nuevo León de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) realizó un estudio entre sus agremiados, donde los datos arrojaron que una de las causas por las que no invierten en capacitación es por considerar que los costos son muy elevados y que el hacer pausas para recibirla interrumpe la producción.

¿Por qué es vital la capacitación para las MiPyMEs?

Porque contrario al pensamiento que permea en muchos microempresarios, el invertir en capacitación puede ayudarlos a impulsar la productividad. El contar con personal calificado, que implemente y gestione programas de Mejora Continua reduce enormemente los costos de no calidad, pues detecta las áreas de oportunidad y minimiza los desperdicios, además de mejorar la calidad de producción y los tiempos de entrega. 

Como lo expresó la COPARMEX, es urgente que las empresas reconozcan la necesidad de añadir valor a su negocio a través de personal mejor calificado, hacia la nueva era industrial 4.0. El capital humano es cimiento y motor de todas las empresas y su influencia es decisiva en el desarrollo, evolución y futuro de las mismas, por lo que es necesario que se comience a ofrecer capacitación a sus empleados, ya sea a través de cursos propios, externos o con apoyo de organismos empresariales e integrar a los planes estratégicos la capacitación y especialización de los grupos de trabajo.

En CI Academy contamos con una variada oferta educativa, te invitamos a conocerla pues estamos seguros que encontrarás el curso o certificación que necesitas para impulsar tu empresa. Acércate y con gusto te asesoramos. 

Con información de

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

Objetivo:

Proveer herramientas al alumno que le permitan solucionar los problemas cotidianos de sus funciones y tareas diarias a través de metodologías Lean usando vanguardistas modelos de mejora continua como guías de mejora, esto asegura la aplicación del aprendizaje en cualquier tipo de organización o área.

Objetivo:

Introducir al profesionista hacia la mejora continua y las herramientas básicas de mejora continua con el fin de generar las bases necesarias para una comunicación y acción efectiva al momento de seguir programas de productividad de organizaciones.

Solicita más información