Hoy en día, cada vez es más común que las empresas busquen un Coach, pues el Coaching Empresarial se ha convertido en una herramienta clave para el desarrollo profesional. Pero no nos confundamos, el Coach no es un asesor, ni un terapeuta o un mentor; ellos son las personas que nos pueden ayudar a encontrar las soluciones que necesitamos y alcanzar los objetivos que nos hemos planteado al acompañarnos a hacer una revisión de nuestros procesos personales y laborales. 

La meta del Coach Empresarial es lograr resultados eficaces, además de motivar y buscar la satisfacción de los colaboradores, para así obtener una mejor comunicación interna y un clima organizacional que permita el trabajo colaborativo de todas las áreas que conforman la empresa. 

¿Para qué me puede servir?

Como ya lo comentamos, el Coaching Empresarial nos puede ayudar a que un equipo de trabajo consiga sentirse unido, impulse el desarrollo de las habilidades de cada miembro y que en conjunto alcancen las metas propuestas. Puede ser útil en cualquier situación por la que atraviese la empresa, pues entre los beneficios que podemos obtener de un servicio de este tipo están:  

¿Cómo buscar a un coach?

El Coaching Empresarial ¿cómo aplicarlo en mi empresa?

Actualmente hay una gran oferta y variedad de servicios de Coaching; lo que necesitamos definir para buscar un Coach Empresarial que verdaderamente nos ayude a obtener los objetivos que tenemos planteados, es identificar la situación en la que se encuentra nuestra empresa y los aspectos en que necesitamos trabajar. 

Otro paso muy importante al momento de decidirnos a contratar un Coach es revisar sus credenciales profesionales, saber si se encuentra certificado por instituciones reconocidas y si el perfil que tiene es el que necesitamos. 

En CI Academy contamos con profesionales reconocidos y avalados para ayudarte en este y otros temas,  escríbenos y juntos busquemos el desarrollo integral de tu empresa. 

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Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

Objetivo:

Proveer herramientas al alumno que le permitan solucionar los problemas cotidianos de sus funciones y tareas diarias a través de metodologías Lean usando vanguardistas modelos de mejora continua como guías de mejora, esto asegura la aplicación del aprendizaje en cualquier tipo de organización o área.

Objetivo:

Introducir al profesionista hacia la mejora continua y las herramientas básicas de mejora continua con el fin de generar las bases necesarias para una comunicación y acción efectiva al momento de seguir programas de productividad de organizaciones.

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