El “home office” nació en los años 90 en países como Estados Unidos, Canadá o Reino Unido, y es un término dado al trabajo remoto, fuera de las oficinas e instalaciones de una empresa. En México aún no termina de despuntar ni es aplicada a pesar de que representa la solución a necesidades que surgen en las grandes ciudades como el espacio y recursos reducidos en las oficinas. 

Trabajar desde casa tiene ventajas y la tecnología actual hace que esto sea fácil y cómodo para trabajadores –que no tienen puestos operativos-, pudiendo ser productivos al trabajar de esta manera. 

Veamos las ventajas de hacer “home office”:

Home Office y los retos a vencer

Está de maravilla, pero ¿es tan fácil y bonito como se lee? ¿A qué retos nos enfrentamos al intentar implementarlo?

Desventajas de hacer Home office:

Trabajar remotamente aún tiene retos a vencer. En México, existen muchos temores por parte de los gerentes y empleadores al respecto de la productividad de los colaboradores que trabajan desde casa. Algunas acciones para la operación de un sistema de trabajo remoto pueden ser:

Es complicado sugerir que todas las empresas deban utilizar el trabajo remoto, pero, si nos preocupa el bienestar de los empleados, buscamos alcanzar mejores porcentajes de productividad y ahorro de recursos, entonces podemos iniciar un pequeño experimento y conocer cómo el Home Office nos puede ayudar a crecer.

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El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

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Objetivo:

Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

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Proveer herramientas al alumno que le permitan solucionar los problemas cotidianos de sus funciones y tareas diarias a través de metodologías Lean usando vanguardistas modelos de mejora continua como guías de mejora, esto asegura la aplicación del aprendizaje en cualquier tipo de organización o área.

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Introducir al profesionista hacia la mejora continua y las herramientas básicas de mejora continua con el fin de generar las bases necesarias para una comunicación y acción efectiva al momento de seguir programas de productividad de organizaciones.

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