Para lograr mejores niveles de productividad, la opinión de los expertos coincide: debemos mantener la motivación en nuestro equipo de trabajo para que todos los miembros desarrollen su potencial y se consigan las metas propuestas.  

Aquí nos enfrentamos a un reto: al motivar, la parte emocional cuenta mucho y no podemos perder de vista que las personas no son máquinas y cada miembro de nuestro equipo tiene deseos, situaciones personales y formas de ver las cosas. Por todo esto, la motivación es un proceso interno, pero si el líder del equipo genera el ambiente propicio para que todo el equipo se sienta inspirado será más fácil lograr los objetivos y mejorar las dinámicas de trabajo del grupo.

Algunas cosas que desmotivan a los equipos y de las cuales debemos estar pendientes son: 

Motivación en los equipos de trabajo

Cómo motivar a nuestro equipo

Aunque se piensa que un aumento de sueldo o un bono son motivadores naturales, en realidad estas acciones sólo son un plus momentáneo en el ánimo de nuestros colaboradores, que muy pronto se diluirá, por eso la recomendación es crear un plan estratégico para que la motivación sea duradera y de largo plazo. A continuación te damos algunas recomendaciones.

Recuerda que un buen líder es aquel que motiva, no sólo ordena, ¿sabes que tipo de lider eres? En CI Academy te ayudamos a revisar tus procesos de productividad y podemos ayudarte a mejorarla, ponte en contacto con nosotros y conoce todas las herramientas que te ofrecemos para llevar a tu empresa al siguiente nivel.

Con información de 

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

El especialista de Mejora Continua conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.

Objetivo:

Proveer y motivar en el alumno el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica y efectiva, aplicando nuestro vanguardista modelo de mejora continua para asegurar su practicidad y aplicabilidad en cualquier tipo de organización o área, y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.

Objetivo:

Proveer herramientas al alumno que le permitan solucionar los problemas cotidianos de sus funciones y tareas diarias a través de metodologías Lean usando vanguardistas modelos de mejora continua como guías de mejora, esto asegura la aplicación del aprendizaje en cualquier tipo de organización o área.

Objetivo:

Introducir al profesionista hacia la mejora continua y las herramientas básicas de mejora continua con el fin de generar las bases necesarias para una comunicación y acción efectiva al momento de seguir programas de productividad de organizaciones.

Solicita más información